据统计，2015计划新开的购物中心一共13个，早从去年开始，这些或势力雄厚的外资商业，或有着资深运营经验的商业大亨们，经过前期招商引资、对外宣传、你争我赶，掀起了一轮未开业大战。当下商业环境复杂、市场竞争压力巨大，商场面临前所未有的艰难。不管是百货还是购物中心，甚至还未开门迎客、停留在招商进程中的新商业体，无一置身事外。在此之前，成都商业市场近期也发生过类似的“大型业态转变”的例子，如曾打算在市中心再造一个奢侈品直购商场的“星际里百货”，在经营半年不到，就宣布改变业态成为接地气的“星际里儿童购物中心”，其负责人在重新定位后的招商会中也直言不讳称“之前定位与周边百货形成竞争”成为其不得不转型的主要原因。而位于武侯区的“成都好一城儿童购物广场”，也是仅经过一段时间试营业之后，就已经透露出将停止亲子业态的运营，继而转向为与汽车相关的产品销售业态。

  对此，四川省商业地产联盟、四川省连锁商业协会会长冉立春分析说：“其实当下成都的商业综合体同质化严重，每一个新开的大型购物中心都大同小异、千店一面，定位、品牌、业态都缺乏惊喜、个性不足。这种情况下，对每一个新开商业来说，无一例外都面临招商难、人气不足的困局。单以鹏瑞利东站项目来看，他们项目在交通、地段、行业背景各方面条件都不差，但挤入大量商业‘打拥堂’的大潮中，优势就并不明显了。反倒是改变业态，形成差异化竞争这种意识，极有可能借‘错位经营’抢占市场先机，寻到新的机遇。”

  正如行业专家所说，当下商业市场同质化严重，除了鹏瑞利转向打造医疗健康中心外，其它购物中心也大都意识到“错位经营”的重要性，纷纷在“购物中心就是大而全”的基础战略上作出调整，去年底开业的成都海滨城购物中心是比较典型的代表———在商场内打造出了浩海立方海洋馆，该海洋馆拥有一面世界第一大海洋观景窗，并且提供考取潜水执照的服务，一时间成为了成都市民的热点近郊旅游目的地，也为商场带去了极高的人气。

  而对于即将开业的项目来说，引入创新或创意业态也成为一门必修课。成都大悦城相关媒体负责人表示，成都大悦城的零售业态占比仅有40%，低于很多传统商业项目的零售占比。而其“悦街”项目与购物中心的业态、品牌形成互补，具有极强的娱乐、休闲氛围。未来将会有成都本地的主题酒吧、小剧场等业态进驻，体现项目的“公园”主题。同样，成都银泰中心in99也创意打造了一家大型室内体育馆，可能会涉及攀岩、跑酷等项目，谋求购物中心与各种业态的不同组合，将时下最流行的时尚运动生活方式作为一大亮点。